為進一步加強集團建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工管理工作，突出工作重點，2014年2月13日上午，集團生產(chǎn)副總沈建良主持召開了2014年安全生產(chǎn)工作會議。
        會議在認(rèn)真總結(jié)分析了集團上一年度建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)工作情況和當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的問題后，對新的一年安全生產(chǎn)工作進行了五個方面的布置和要求：
        一、認(rèn)真履行企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，充分利用民工學(xué)校平臺加強民工安全教育培訓(xùn)，提高民工的安全意識。繼續(xù)做好新開工工地、復(fù)工工地的民工教育、交底工作。
        二、認(rèn)真做好日常的安全檢查工作。根據(jù)項目安全施工方案，要求項目部認(rèn)真落實好安全防范工作，確保安全措施到位。在安全檢查中，企業(yè)安全管理人員要認(rèn)真對照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011)及相關(guān)規(guī)范要求，切實做好安全生產(chǎn)管理工作。
        三、利用好遠程監(jiān)控平臺，全面實時的掌控項目部的安全動態(tài)管理。
        四、加強起重機械、重大危險源的管理工作。落實專人負責(zé)起重機械、重大危險源的動態(tài)管理，建立起重機械、重大危險源的企業(yè)管理臺賬。
        五、充分利用好企業(yè)施工管理綜合系統(tǒng)的平臺，做好各類報表、文件的上傳下達工作。
        會議最后就集團安全生產(chǎn)管理人員工作職責(zé)作了進一步明確，要求集團安全生產(chǎn)管理人員在新的一年里要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，進一步增強建設(shè)工程安全生產(chǎn)的緊迫性和安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識、安全意識，扎扎實實做好集團的安全生產(chǎn)管理工作，以確保順利完成集團2014年的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。 (通訊員 方鑫軍)