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 公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)思想：全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加快人才隊(duì)伍建設(shè)步伐，緩解人才短缺的狀況，為集團(tuán)公司發(fā)展提供人才支持。公司用人"三原則"：
1、以人為本的原則。要以實(shí)現(xiàn)人的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)；
2、以能力為先導(dǎo)的原則。加快人才能力建設(shè)，做到能力為主，學(xué)歷為輔，綜合發(fā)展；
3、不拘一格用人才的原則。只要本人有意愿，有能力，公司不拘泥于其本身的學(xué)歷高低，
 專業(yè)限制，破格予以使用。