2013年4月6日，集團(tuán)召開了中層管理人員工作會議。
        本次會議上首先宣讀并解釋了《公司網(wǎng)站建設(shè)和日常管理辦法》，確立了網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)小組以及各個部門的網(wǎng)站聯(lián)絡(luò)員。

         隨后，各部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就目前工作情況以及工作中遇到的問題進(jìn)行交流、發(fā)表了自己的看法。俞總聽取了各部門的匯報(bào)，對各部門近階段所取得的成績表示肯定，他認(rèn)為要加強(qiáng)公司的管理一要具體工作上抓落實(shí)，要有針對性，工作要回頭看，管理要從面管到點(diǎn)，作為一個領(lǐng)導(dǎo)要始終保持敢說、敢做、敢擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。二要加強(qiáng)公司的體制建設(shè)、程序建設(shè)、制度建設(shè)，促進(jìn)制度的不斷完善和落實(shí)。

         最后，俞總要求與會人員要發(fā)揚(yáng)公司“勤儉、清廉、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，積極響應(yīng)國家新一屆領(lǐng)導(dǎo)人的思想方針，為圓我們的中國夢而努力奮斗。（通訊員 陳妙妙）