7月1日上午,集團(tuán)召開(kāi)了2017年半年度工作會(huì)議,集團(tuán)全體行管人員、子公司及下屬工程處負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。
會(huì)議首先學(xué)習(xí)了2017年新修訂的管理制度。企業(yè)的發(fā)展壯大離不開(kāi)一個(gè)健全、合理的規(guī)章制度,新修訂的制度結(jié)合了公司的發(fā)展實(shí)際情況,與時(shí)俱進(jìn),為每一位員工制訂了行為準(zhǔn)則。作為公司的基層管理者,要嚴(yán)于律己,以身作則,事事起到模范帶頭作用,這樣才能更有利保障團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
會(huì)上,生產(chǎn)副總沈建良匯報(bào)了集團(tuán)上半年度安全生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展情況,常務(wù)副總田利剛也對(duì)新制定的制度作了補(bǔ)充說(shuō)明。集團(tuán)董事長(zhǎng)俞總在聽(tīng)取匯報(bào)后就上半年度公司情況作了回顧總結(jié)并對(duì)下半年工作作了展望。他指出,上半年經(jīng)過(guò)集團(tuán)上下的共同努力,集團(tuán)產(chǎn)值、銷(xiāo)售額比去年同期有較大幅度的提升,為完成全年各項(xiàng)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。成績(jī)來(lái)之不易,凝聚著廣大員工的心血,要倍加珍惜。下半年要繼續(xù)做好以下工作:一是要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)的品牌建設(shè),提升企業(yè)資質(zhì);二是繼續(xù)做好企業(yè)內(nèi)部管理工作,以“簡(jiǎn)潔高效 規(guī)范有序”為口號(hào),做好服務(wù)工作;三是繼續(xù)做好人員管理工作,企業(yè)的發(fā)展靠人才,要注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。
最后,俞總要求參會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)遵守公司規(guī)章制度,分管領(lǐng)導(dǎo)要將會(huì)議精神傳達(dá)到下屬每一位員工,并落實(shí)好各項(xiàng)制度的開(kāi)展工作。要抓住“后峰會(huì) 前亞運(yùn)”的歷史機(jī)遇,“擼起袖子加油干”?。ㄍㄓ崋T 鮑恩琴)