為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記“從根本上消除事故隱患”的安全生產(chǎn)重要指示精神，牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的紅線(xiàn)意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維，壓實(shí)主體責(zé)任，結(jié)合公司實(shí)際，特制定國(guó)豐集團(tuán)“安全護(hù)航”百日整治行動(dòng)方案。

—、整治目標(biāo)

緊緊圍繞“遏重大、控事故、減總量、提本質(zhì)”的目標(biāo)，按照“隱患排查零死角、安全失責(zé)零容忍”的要求，開(kāi)展公司“安全護(hù)航”百日整治行動(dòng)，提升公司安全治理能力，大幅減少安全隱患，科學(xué)有效防范事故發(fā)生。

二、整治范圍

公司在建房屋建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。

三、整治時(shí)間

“安全護(hù)航”百日整治行動(dòng)從2021年5月15日起至2021年8月25日。后續(xù)實(shí)施長(zhǎng)效管理，加大建設(shè)工程日常管理力度。

四、整治內(nèi)容

（一）強(qiáng)化落實(shí)安全主體責(zé)任。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，全面落實(shí)項(xiàng)目各方主體責(zé)任，著重落實(shí)管生產(chǎn)必管安全、管經(jīng)營(yíng)必管安全、管行業(yè)必管安全的安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范和制止盲目搶工期、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度施工作業(yè)等行為。加強(qiáng)對(duì)分包企業(yè)特別是起重機(jī)械安拆企業(yè)的管理，確保項(xiàng)目管理人員到崗履職，完善安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備配備。

（二）狠抓危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程（以下簡(jiǎn)稱(chēng)危大工程)安全管理。進(jìn)一步加大危大工程管控力度，重點(diǎn)檢查《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》執(zhí)行情況，房屋建筑及市政工程深基坑施工、高處作業(yè)、承重支模架和外腳手架等專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制、專(zhuān)家論證、審核、審批、交底及驗(yàn)收使用等情況。

   （三）加強(qiáng)起重機(jī)械安全管理。深刻吸取近期施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械事故教訓(xùn)，進(jìn)一步完善企業(yè)起重機(jī)械設(shè)備安拆告知、使用登記等制度；加強(qiáng)設(shè)備安拆、頂升及附著作業(yè)安全管理措施落實(shí)情況；設(shè)備定期檢查、日常使用維護(hù)的履行情況；設(shè)備主要構(gòu)件和安全限位完好性情況；特種作業(yè)人員持證上崗等情況。塔吊未經(jīng)安全檢查不得使用、不得進(jìn)行安拆作業(yè)，其它危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程未經(jīng)隱患排查、隱患整改完成不得進(jìn)行施工作業(yè)。

（四）落實(shí)工地消防安全管理。深刻吸取近期建筑工地火災(zāi)事故教訓(xùn)，開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全隱患排查治理，重點(diǎn)檢查在建項(xiàng)目火災(zāi)防控工作落實(shí)情況；施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理制度、操作規(guī)程以及安全防范措施落實(shí)情況；施工現(xiàn)場(chǎng)易燃材料、施工用電、消防設(shè)施設(shè)置和臨時(shí)用房消防安全管理等情況。

（五）加強(qiáng)地下管線(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。加快地下空間隱患排查治理工作，摸清我公司項(xiàng)目地下管網(wǎng)底數(shù)。地下管線(xiàn)工程在施工前排查可能涉及到的管線(xiàn)情況，做好施工人員安全交底，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度，明確相關(guān)責(zé)任人，確保施工作業(yè)安全。對(duì)涉及現(xiàn)有地下管線(xiàn)的工程，管線(xiàn)單位要與建設(shè)單位簽訂保護(hù)協(xié)議，提出保護(hù)措施。建設(shè)單位和施工單位要制定施工方案，明確安全責(zé)任，嚴(yán)格按照安全施工要求作業(yè)，嚴(yán)禁在情況不明時(shí)盲目進(jìn)行施工作業(yè)。對(duì)違規(guī)建設(shè)施工造成管線(xiàn)破壞的行為要依法追究責(zé)任。

（六）嚴(yán)抓文明施工長(zhǎng)效管理。嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地要求及《國(guó)豐集團(tuán)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化參考手冊(cè)》等，重點(diǎn)做好工地施工圍擋封閉，保持施工便道平整通暢、工地裸土有效覆蓋、揚(yáng)塵抑制措施全效使用，避免出現(xiàn)施工圍擋違規(guī)占道和圍而不建情況，保持工地美化整潔。

五、整治措施

公司成立以董事長(zhǎng)俞文燦為組長(zhǎng)，沈建良、汪強(qiáng)、嚴(yán)紅鑫、俞文鈞為副組長(zhǎng)，高伯樂(lè)、王立鋼、田利剛、羅杰、趙明霞、方鑫軍、陳惠祥、莫水龍、史建英、郭燎亮、朱利益、王方明、陸海鋒及巨誠(chéng)檢測(cè)（外聘）為組員的集中攻堅(jiān)安全整治工作小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集中攻堅(jiān)小組）開(kāi)展監(jiān)督檢查。集中攻堅(jiān)小組要制定行之有效的安全隱患監(jiān)督檢查方案，輪回式開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)督查，并結(jié)合六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)，開(kāi)展工地項(xiàng)目安全生產(chǎn)培訓(xùn)。集中攻堅(jiān)小組將按照“隱患就是事故”的原則，對(duì)檢查的項(xiàng)目情況進(jìn)行排名，對(duì)問(wèn)題較多的項(xiàng)目進(jìn)行企業(yè)微信平臺(tái)曝光；對(duì)存在重大安全隱患的建設(shè)工地進(jìn)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人約談，并按公司相關(guān)獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰。

六、工作要求

項(xiàng)目部要認(rèn)清形勢(shì)迅速響應(yīng)，嚴(yán)格按照文件要求，對(duì)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行全面自查自糾，按照“定人員、定時(shí)間、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施”的原則開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和隱患排查治理，嚴(yán)格落實(shí)“查、整、消”閉環(huán)機(jī)制，并建立隱患排查與管理臺(tái)賬。

項(xiàng)目部要嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理帶班制度，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度。明確項(xiàng)目部管理人員工作職責(zé)，嚴(yán)格按照《建設(shè)領(lǐng)域安全護(hù)航集中攻堅(jiān)整治項(xiàng)目自查表》進(jìn)行自查自糾，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理要求，認(rèn)真組織實(shí)施，切實(shí)消除隱患，確保人員生命和財(cái)產(chǎn)安全，提升公司建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平。

                                 浙江國(guó)豐集團(tuán)有限公司   

                                二〇二一年五月十五日